7月12日上午8:30時，在集團公司召開上半年經(jīng)營工作會議的第二天一大早，物流分公司就及時召開管理干部以上人員會議，傳達(dá)會議精神。

    7月18日上午8:30時，在接到《海納簡報》第三期的*時間，物流分公司立即組織全體管理干部以上人員學(xué)習(xí)簡報刊登的董事局孫*和總經(jīng)理成小東的講話。在辦公室主任帶領(lǐng)大家通過通讀的方式集中學(xué)習(xí)后，朱炳勛經(jīng)理再次就兩個講話中的重點內(nèi)容進(jìn)行了解讀。

    通過解讀，大家對我公司進(jìn)一步建立“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系”；如何正確解讀績效考核；正確理解各基層單位與總公司的關(guān)系；績效考核的*目標(biāo)；“兩項革命”的管理意義以及下半年要重點解決好的兩個方面的問題有了明確的認(rèn)識。對孫*提出的：“管理干部要始終做到干凈、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)；要全力以赴，全心全意的工作，要樹立追求*，不斷進(jìn)步的思想”的管理要求，朱經(jīng)理結(jié)合我分公司干部的思想實際，現(xiàn)場進(jìn)行了剖析對比，尋找差距，自查自省，做到心中有數(shù)。

  會議同時要求各部門要快速將此次“兩個講話”內(nèi)容傳達(dá)到每一個崗位、每一位員工，讓全體員工，從上到下，對 “兩個講話”的內(nèi)容熟悉、了解，以便于廣大員工在下半年的工作中目標(biāo)清晰，提振精神，積極作為，以實際行動落實好本次會議的精神，為實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)不斷努力。以部門為單位的*員工的學(xué)習(xí)已在進(jìn)行中。