為進(jìn)一步落實(shí)“制度落實(shí)年”指導(dǎo)精神，樹立“我的崗位我做主、我的部門我負(fù)責(zé)”的標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)，汽配北區(qū)在圓滿完成“2·26”電纜故障搶修、全力配合集團(tuán)公司重要金融任務(wù)后，召開了“制度落實(shí)年要從崗位技能培訓(xùn)開始”的會(huì)議，要求全體中層干部以經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)、以*無(wú)事故為底線、以幫助服務(wù)商戶解決問(wèn)題為導(dǎo)向，從細(xì)節(jié)入手，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作流程化、規(guī)范化。同時(shí)，我們要求各部門要以崗位技能培訓(xùn)為抓手，采用集中培訓(xùn)、班前會(huì)議培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)工作講解培訓(xùn)、熟讀熟用等靈活多樣的方式展開培訓(xùn)工作，要針對(duì)考核問(wèn)題查漏補(bǔ)缺、主動(dòng)作為，不斷優(yōu)化部門崗位的職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)。為建立環(huán)境優(yōu)良、服務(wù)*、令行禁止的標(biāo)準(zhǔn)化北區(qū)市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3月25日起，觀景園物業(yè)辦，針對(duì)小區(qū)夏季花壇澆水次數(shù)多、浪費(fèi)大、效果還不好的問(wèn)題，自己動(dòng)手對(duì)小區(qū)綠化帶植被展開鋪管滴灌。

3月26日，市場(chǎng)部與商戶進(jìn)一步溝通，由商戶自行對(duì)自家商鋪的卷簾門每月進(jìn)行不定期擦洗，使之與市場(chǎng)整體環(huán)境保持一致。

3月30日，為維護(hù)北區(qū)外圍綠化帶整齊美觀，設(shè)備保衛(wèi)部全體人員放棄*休假時(shí)間，對(duì)綠化帶進(jìn)行補(bǔ)種補(bǔ)栽。

3月31日，市場(chǎng)部針對(duì)公衛(wèi)廁所地面腳墊斷裂問(wèn)題，對(duì)所有公衛(wèi)腳墊進(jìn)行更換，提升公衛(wèi)環(huán)境，對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。

4月3日，為進(jìn)一步做好北區(qū)室內(nèi)電動(dòng)車禁充，觀景園電動(dòng)車禁上、禁充工作，設(shè)備保衛(wèi)部印制“電動(dòng)車禁上、禁充”提示語(yǔ)，張貼于市場(chǎng)出入口和觀景園單元出入口，提高商戶及業(yè)主防范意識(shí)。

點(diǎn)滴小細(xì)節(jié)的改變終會(huì)形成大提升，2019北區(qū)將緊緊牽住經(jīng)營(yíng)、*這個(gè)“牛鼻子”，努力提升作風(fēng)意識(shí)，努力提升全員標(biāo)準(zhǔn)化崗位操作技能，推動(dòng)北區(qū)市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展。