2018年3月9日物業(yè)公司召開了全體員工會議。在這次會議上張愛國經理組織集中學習了成總在五屆三次股東會暨五屆一次職代會上的工作報告，并對2018年物業(yè)公司工作作了部署安排。

    他指出2018年是“海納品質年”，我們對辦公室機構和人員進行了調整，騰挪出一部分原辦公區(qū)域進行招租，想法設法實現資源的*大利用，千方百計創(chuàng)收增收，同時我們一定要狠抓現場管理，落實追責到崗到人。

    會上張經理代表物業(yè)公司與各部門簽訂了《管理服務目標責任書》，確定了各部門的基本指標、責任指標、管理、服務目標，并與每位中層管理干部簽訂了《崗位職責責任書》。各部門負責人與員工簽訂了《崗位職責責任書》。

    通過責任書的簽訂，使全體員工對于自己的崗位職責和工作標準有了更為明晰的認識，進一步增強了中層干部的責任意識和擔當意識，以達到以責任落實推動工作落實，讓出現的問題在自己的職責范圍內及時解決。