2019年2月21日上午，集團公司在本部會議室舉辦了2019年分公司核心責任人競聘大會。董事局主 席孫魯秦、總經(jīng)理成小東、黨委書記郭衛(wèi)民、董事會和監(jiān)事會成員、公司領(lǐng) 導班子以及競聘核心責任人的有關(guān)同志參加了此次大會，基層相關(guān)單位班子成員列席了本次會議，大會由成總主持。

分別競聘物流分公司、汽配中區(qū)、汽配北區(qū)、善緣物業(yè)有限責任公司、超市管理分公司核心責任人的朱炳勛、王和平、董鴻雁、劉強、魯建民等五位同志依次做了競聘發(fā)言。首先他們就本單位過去工作中存在的突出問題和短板，進行了認真查找和深刻剖析，提出了今年改進的思路和措施；并就2019年如何進一步提高本單位經(jīng)濟效益、提升管理、加強干部隊伍作風建設(shè)、強化員工隊伍教育培訓、不打折扣的貫徹落實好收支兩條線等工作，提出了明確的思路和實施方案，同時，各競聘人均表達了對*完成2019年度公司下達的目標任務(wù)的信心和決心。他們的競聘報告是在科學分析本單位經(jīng)營資源和管理等核心要素的基礎(chǔ)上做出的，思路明確，條理清晰，具有較強的可行性和可操作性，得到了公司領(lǐng) 導的肯定。

競聘發(fā)言結(jié)束后，孫主 席和成總分別進行了點評。成總充分肯定了五位同志的競聘發(fā)言，認為他們思想上重視、準備充分，內(nèi)容有血有肉，具有較高的質(zhì)量和水平，競聘工作達到了預(yù)期的目的和效果；同時還結(jié)合孫*推薦的華為總裁任正非題為“做企業(yè)別喊口號，別說感恩，別玩套路，只需3+7”一文進行了解讀，他要求：要認真地學習任正非的這篇講話，領(lǐng)會實質(zhì)內(nèi)涵，要同企業(yè)的“制度落實年”相結(jié)合，有效地抓住“3+7”的核心；成總還針對“秦嶺北麓違建別墅”事件暴露出的形式主義、官僚主義問題，要求結(jié)合企業(yè)實際，緊抓干部作風建設(shè)，強化政治紀律和政治規(guī)矩，不折不扣地執(zhí)行集團公司各項規(guī)章制度和決策部署。

孫主 席在講話中對*的競聘大會予以了充分肯定，并強調(diào)要通過競聘這種方式真正形成由集團公司“讓你干”到“我想干”、“我要干”的用人機制。同時強調(diào)：任正非的這篇文章對于我們做好企業(yè)具有很強的指導意義，他指出的“3+7”、3分落實，我們一定要在落實上狠下功夫；各單位要組織深入學習這篇文章，深刻理解其涵義，掌握其要領(lǐng)，切實和我們的具體工作結(jié)合起來，徹底扭轉(zhuǎn)和改變工作中存在的形式主義、官僚主義，務(wù)虛不務(wù)實的作風和弊病。要把這篇文章作為貫穿全年的學習任務(wù)，認真學、反復學，加深理解領(lǐng)會，學以致用，使“制度落實年”真正抓出成效，全 面提高企業(yè)的管理水平。