2月5日下午2:00時(shí)，物流分公司如期召開中層以上干部會(huì)議。會(huì)上，朱炳勛經(jīng)理及時(shí)傳達(dá)了本周一公司班子會(huì)議精神。

    會(huì)上要求，一、全體管理干部在新的一年里對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作和績(jī)效考核工作一定要做到：思想高度重視，行動(dòng)快速*，帽子底下有人，“片長(zhǎng)”責(zé)任到位；要求盡快將目標(biāo)責(zé)任分解到各部門，制定出各部門目標(biāo)責(zé)任書。二、春節(jié)前將各項(xiàng)工作往前趕：1是防火保衛(wèi)部要檢查離場(chǎng)商戶的斷電斷水，做好記錄，客戶簽字，留好電話；2是后勤保障部要徹底清理一次廠區(qū)衛(wèi)生，等車輛離場(chǎng)后，*清洗車場(chǎng)地面，重新劃線；細(xì)查一次上下水管道和變壓器，*春節(jié)期間正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3是后勤保障部布置好廠區(qū)和家屬院的節(jié)日裝扮，做到氣氛濃烈喜慶、*祥和。4是辦公室等部門做好辦公區(qū)域的衛(wèi)生大清掃和各類宣傳牌內(nèi)容的更新。5是各部門安排好節(jié)日值班。

             廠外已是年味十足，行人腳步匆忙，廠內(nèi)卻依然有條不紊地部署落實(shí)著每一項(xiàng)工作。待一切安排穩(wěn)妥，我們才能過個(gè)踏踏實(shí)實(shí)地放心年！