2月5日下午2:00時，物流分公司如期召開中層以上干部會議。會上，朱炳勛經(jīng)理及時傳達了本周一公司班子會議精神。

    會上要求，一、全體管理干部在新的一年里對現(xiàn)場管理工作和績效考核工作一定要做到：思想高度重視，行動快速*，帽子底下有人，“片長”責(zé)任到位；要求盡快將目標(biāo)責(zé)任分解到各部門，制定出各部門目標(biāo)責(zé)任書。二、春節(jié)前將各項工作往前趕：1是防火保衛(wèi)部要檢查離場商戶的斷電斷水，做好記錄，客戶簽字，留好電話；2是后勤保障部要徹底清理一次廠區(qū)衛(wèi)生，等車輛離場后，*清洗車場地面，重新劃線；細查一次上下水管道和變壓器，*春節(jié)期間正常運轉(zhuǎn)。3是后勤保障部布置好廠區(qū)和家屬院的節(jié)日裝扮，做到氣氛濃烈喜慶、*祥和。4是辦公室等部門做好辦公區(qū)域的衛(wèi)生大清掃和各類宣傳牌內(nèi)容的更新。5是各部門安排好節(jié)日值班。

             廠外已是年味十足，行人腳步匆忙，廠內(nèi)卻依然有條不紊地部署落實著每一項工作。待一切安排穩(wěn)妥，我們才能過個踏踏實實地放心年！