二〇二〇年，海納汽配市場北區(qū)決定在全市場實行“管家式”服務(wù)管理體系。

為了配合管家式服務(wù)的推行，北區(qū)綜合服務(wù)部于三月中旬開始，對停車場的管理系統(tǒng)進(jìn)行了*的改造升級，將原來的人工收費機(jī)制，升級為二維碼自動收費系統(tǒng)，優(yōu)化了北區(qū)車場的工作效能和服務(wù)品質(zhì)，經(jīng)過近三個月的調(diào)試磨合，停車收費系統(tǒng)運行正常，方便*，得到了市場商戶和客戶的高度贊揚與一致好評。同時，北區(qū)把原來的收費人員調(diào)整到更需要的“管家式”工作崗位上，用實際行動貫徹了孫*提出的，杜絕“不拉馬的士兵”和“撞鐘的小和尚”的指導(dǎo)精神。

在今后的工作中我們北區(qū)全體員工將共同攜手、立足崗位，切實做好本職工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。