2019年3月1日上午，“海納集團(tuán)2019年度管理干部聘任暨目標(biāo)責(zé)任簽訂大會(huì)在集團(tuán)公司大禮堂順利召開。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王宏躍主持，受聘人員及各分子公司班組長(zhǎng)以上管理人員共110余人參加大會(huì)。

會(huì)上成總強(qiáng)調(diào)：公司董事局聘任我們，是信任、是重托，受聘人員都是海納事業(yè)的骨干、核心，是海納各項(xiàng)制度落實(shí)的執(zhí)行人，大家要緊密團(tuán)結(jié)在以孫主 席為首的董事局周圍，提高政治站位，增強(qiáng)大局意識(shí)、服從意識(shí)、敬畏意識(shí)，緊緊圍繞2019年工作目標(biāo)，提振精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安 全目標(biāo)，推動(dòng)收支兩條線制度落實(shí)，開展崗位技能培訓(xùn)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理落地，抓細(xì)績(jī)效考核體系運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工馬上行動(dòng)起來，抓好每件工作，推動(dòng)公司各項(xiàng)制度精神落地，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理基礎(chǔ)高質(zhì)量提升，奠定品質(zhì)海納建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上孫主 席重點(diǎn)指出：一是2019年要以政治站位的高度對(duì)待工作，要以抓“兩項(xiàng)革命“的方法和態(tài)度，指導(dǎo)我們2019年度各項(xiàng)工作，把各項(xiàng)工作抓上去，抓出成效；二是要以”吾日三省吾身”高度自覺管控好自己，以高度的政治站位盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，以反復(fù)抓的方法，抓反復(fù)出現(xiàn)的問題；三是2019年要抓好培訓(xùn)，尤其是崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)力灌輸責(zé)任意識(shí)，敬畏意識(shí)，安 全工作作風(fēng)、思想作風(fēng)上有一個(gè)大轉(zhuǎn)變。

孫主 席要求，2019年度目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書已簽訂，要分步實(shí)施好各項(xiàng)工作，我們要以“講政治，講擔(dān)當(dāng)，講作風(fēng)”為綱，抓好制度落實(shí)，抓好責(zé)任落實(shí)，守規(guī)矩才能打勝仗，才能實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。

王宏躍副總要求：孫主 席和成總先后做了重要講話，為我們完成2019年的目標(biāo)任務(wù)提出了要求，指明了方向，每一位同志特別是核心責(zé)任人對(duì)自己的目標(biāo)任務(wù)更加清晰，努力方向更加明確，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心更加充足。讓我們緊緊圍繞在董事局周圍，以增強(qiáng)發(fā)展定力，提高落實(shí)能力，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，以求真務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)為己任，以問題為導(dǎo)向，以改進(jìn)提升為目的，針對(duì)2019年的重點(diǎn)工作和工作目標(biāo)，認(rèn)真分析研究，層層分解落實(shí)到部門、崗位，制定具體措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。讓我們團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，為完成2019年的目標(biāo)任務(wù)，再續(xù)海納輝煌新篇章而努力奮斗。