為進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)察工作人員崗位履職能力，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)察工作流程，根據(jù)紀(jì)委年度工作安排和公司*在上半年經(jīng)營工作會暨干部述職述廉會上的講話精神和重要指示，近期，監(jiān)察審計(jì)室組織舉辦了以支部書記、紀(jì)檢委員、兼職監(jiān)察員等為主的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。參培人員18人，培訓(xùn)會由監(jiān)察審計(jì)室主任楊成章主持。黨委副書記紀(jì)委負(fù)責(zé)人張海平結(jié)合企業(yè)當(dāng)前形式要求就此次組織培訓(xùn)會的目的和意義進(jìn)行了闡述，同時(shí)就上半年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作進(jìn)行了點(diǎn)評并就做好下半年紀(jì)檢工作提出了具體要求。集團(tuán)公司董事長成小東應(yīng)邀出席了此次培訓(xùn)會并作了重要講話。
培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
一是如何規(guī)范建立干部廉潔履職檔案建檔要求；
二是干部日常監(jiān)督的考核內(nèi)容，考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果的運(yùn)用；
三是對公司聘任的兼職監(jiān)察員的監(jiān)察職能、監(jiān)察內(nèi)容、工作程序、監(jiān)察方法及考核進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)；
四是依據(jù)《紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)規(guī)范》文本要求對支部書記、紀(jì)檢委員進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察規(guī)定的目的意義及監(jiān)督對象、監(jiān)督內(nèi)容、方法措施、工作要求進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
會前，成董事長就企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營管理和干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的整體狀況發(fā)表了重要講話，他指出：紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展和管理中發(fā)揮的職能作用非常重要，如何發(fā)揮、突出其職能作用的關(guān)鍵點(diǎn)就在于對企業(yè)的忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，作為紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)干部首先要具備較高的政治敏感性和先知先覺的洞察力，做到防患于未然，為此，不斷地提升你們的綜合能力素質(zhì)是*基本的要求。各支部書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)的*責(zé)任人，同時(shí)也是監(jiān)督干部正確履職、廉潔履職的*責(zé)任人，要切實(shí)履行好這兩個(gè)責(zé)任;我們要從規(guī)范健全*干部考核及建立廉潔履職檔案入手，在考核的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管與用的體制機(jī)制，這是強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理的必要措施，要做到一人一檔，動態(tài)管理。同時(shí)，我們還要將履職檔案視為干部選聘和任用的“體檢表”，要*掌握和綜合評價(jià)干部日常履職，廉潔自律情況，通過對履職檔案信息采集對比，綜合分析及時(shí)研判干部的思想動態(tài)和行為狀況，對工作、生活中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，以便保護(hù)干部不犯錯(cuò)少犯錯(cuò)，并提醒大家時(shí)刻緊繃紀(jì)律之弦，守住法律的紅線制度的底線，筑牢拒腐防變的思想防線。
會上，成董事長對兼職監(jiān)察員提出了工作要求，他指出：公司這么多年設(shè)置兼職監(jiān)察員，其目的就是更好的發(fā)揮其“啄木鳥”的作用，把一些損害企業(yè)利益和聲譽(yù)的人和事通過你們的日常監(jiān)督及時(shí)反映出來，及時(shí)糾正，避免給企業(yè)造成損失。公司在聘任監(jiān)察員時(shí)，對選聘人員進(jìn)行了*考察，每年都給大家一定的崗位補(bǔ)貼，希望你們不要辜負(fù)公司期望，認(rèn)真履行職責(zé);要不斷學(xué)習(xí)監(jiān)察知識，豐富監(jiān)察內(nèi)容，延伸監(jiān)察觸角，提升監(jiān)察技巧，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，人人都要懂監(jiān)察、會監(jiān)察、敢監(jiān)察，真正把企業(yè)管理中的漏洞、干部作風(fēng)中存在的問題及違紀(jì)違規(guī)問題反映出來。
成董事長在講到培訓(xùn)工作時(shí)指出：我們一定要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)解決思想問題，思想深處出了問題，部門、系統(tǒng)就不把工作當(dāng)回事，工作不鉆研，業(yè)務(wù)不學(xué)習(xí)，行為出問題，工作變被動。同時(shí)還要解決業(yè)務(wù)知識的短板，提高技能。咱們現(xiàn)在新員工到崗位沒有培訓(xùn)，沒有統(tǒng)一組織企業(yè)文化學(xué)習(xí)，導(dǎo)致現(xiàn)在很多年輕人不熱愛企業(yè)，不懂感恩。既然發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)在就要通過培訓(xùn)解決問題，在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)更要提升大家熱愛企業(yè)，感恩企業(yè)的主人翁思想意識，爭當(dāng)忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)兵。
針對如何正確履行和發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)職能作用時(shí)，成董事長指出：
1
發(fā)揮好“啄木鳥”作用。把一些影響、危害企業(yè)發(fā)展的“害蟲”找出來;
2
要發(fā)揮及時(shí)止損作用。通過監(jiān)察、審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并做到堵塞漏洞，及時(shí)止損;
3
發(fā)揮監(jiān)督作用。目光不要只盯財(cái)務(wù)審計(jì)，監(jiān)督檢查要觸及到經(jīng)營管理的方方面面，不留死角;
4
要做好干部廉潔自律的監(jiān)督監(jiān)察。要充分發(fā)揮教育預(yù)防、制度監(jiān)督、懲處并重機(jī)制，發(fā)揮好監(jiān)察員、支部書記、紀(jì)檢委員的監(jiān)督作用;
5
要拓寬監(jiān)督渠道。要通過設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等方式暢通監(jiān)督渠道;
6
嚴(yán)格審計(jì)工作。審計(jì)工作要立足于審后要追究，審后要整改，審后要運(yùn)用的原則開展工作，加大對內(nèi)控制度的審計(jì)力度，年度審計(jì)要與專項(xiàng)相結(jié)合，防微杜漸，堵塞漏洞。
張書記就培訓(xùn)學(xué)習(xí)也做出指導(dǎo)講話：大家不要認(rèn)為紀(jì)委的職責(zé)單一就是審計(jì)，只和財(cái)務(wù)打交道，紀(jì)委的職責(zé)是紀(jì)律檢查、糾風(fēng)糾紀(jì)，還有黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員廉潔自律教育等職能職責(zé)，就如同我們部門名字---監(jiān)察審計(jì)室，監(jiān)察在前，監(jiān)察、監(jiān)督的職責(zé)范圍很廣，小到作風(fēng)、思想，大到違紀(jì)違規(guī)，以及各個(gè)角落的不正?，F(xiàn)象，我們都有職責(zé)、權(quán)利去監(jiān)督，因此，做為紀(jì)檢干部，在開展工作的同時(shí)，首先要自身素質(zhì)過硬，要敢于監(jiān)察、敢于碰硬、敢于對損害企業(yè)利益的人和事說不;其次還要在業(yè)務(wù)能力上過硬，不斷學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)水平、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)察職能。
通過成董事長的重要講話和這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參培人員充分認(rèn)識到了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性和必要性，大家的思想意識和責(zé)任意識有了明顯提升，工作作風(fēng)有了切實(shí)轉(zhuǎn)變，部門、系統(tǒng)內(nèi)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理正有條不紊地展開。
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