為迅速傳達(dá)集團(tuán)公司會議精神，盡快分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，元月29日物業(yè)公司召開了中層以上管理干部會議，會議由物業(yè)公司經(jīng)理劉強(qiáng)主持。
  會上，劉經(jīng)理首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了成小東董事長在六屆三次出資人代表(股東)大會暨六屆二次職代會上的報告，并對報告中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了解讀，要求各部門根據(jù)實(shí)際情況，通過多種方式對報告進(jìn)行全 面學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會報告精神。
  劉強(qiáng)經(jīng)理指出這次會議是收心會也是工作部署會，大家要盡快步入工作狀態(tài)。他從五個方面對物業(yè)公司近期工作提出要求：
  1.要堅(jiān)決服從集團(tuán)公司的各項(xiàng)決議，以史為鑒緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司班子周圍做好物業(yè)公司的各項(xiàng)工作。
  2.要繼續(xù)加大招商力度。后疫情時代隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇就會給我們的招商工作帶來新的機(jī)遇，我們要做好網(wǎng)絡(luò)宣傳，積極走出去，學(xué)習(xí)借鑒外面的綜合體招商措施、招商方式，同時加強(qiáng)與現(xiàn)有商戶的溝通，通過他們獲得更多的商業(yè)信息，利用各自的人脈關(guān)系進(jìn)行招商，增加資源利用率，提高經(jīng)營收入。
  3.要一絲不茍地做好安 全工作，積極走動巡查，加大巡查頻次，不放過任何一個安 全隱患，確 保安 全工作不出紕漏。
  4.要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，重視學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，不斷完 善培訓(xùn)制度，堅(jiān)持“急用現(xiàn)學(xué)”、“缺什么補(bǔ)什么”的原則，擴(kuò)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的針對性、實(shí)用性，將教育培訓(xùn)和崗位實(shí)踐相結(jié)合，提高員工應(yīng)急處突能力和執(zhí)行能力。
  5.要持續(xù)推進(jìn)績效考核，把考核延伸到工作的細(xì)節(jié)之中，注重現(xiàn)場管理，以問題為導(dǎo)向，落實(shí)崗位責(zé)任，追查到崗到人?？陀^考評員工的日常工作表現(xiàn)，確 保公平、公開、公正地考評員工，真實(shí)反映員工的工作能力、工作表現(xiàn)，將績效考核與日常工作無縫對接。
  會上，劉經(jīng)理與各部門主任簽訂了《部門目標(biāo)責(zé)任書》及《崗位職責(zé)責(zé)任書》。
  劉赟潔書記指出:一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春。經(jīng)營工作是我們所有工作的核心，各部門要積極認(rèn)領(lǐng)部門目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真制定部門的年度工作計(jì)劃，確 保任務(wù)落實(shí)落地。海納創(chuàng)始人孫魯秦在年終總結(jié)會上提出的“善待海納、善待海納全體員工、善待曾與他風(fēng)雨同舟的老同志”，對于我們物業(yè)公司來說就是要做好離退休干部、員工的服務(wù)工作，做好小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作，通過我們耐心、細(xì)致、周到的服務(wù)讓我們的員工感受到海納大家庭的溫暖。員工培訓(xùn)要主抓崗位培訓(xùn)，特別是現(xiàn)場培訓(xùn)，針對不同崗位、不同人員，擴(kuò)展培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性，豐富員工業(yè)務(wù)知識，提高解決處理問題的能力。宣傳工作一定要注重時效性，及時對物業(yè)公司的動態(tài)進(jìn)行報道，綜合辦公室要協(xié)助各部門搜集素材，歸納、提煉亮點(diǎn)，通過典型事跡宣傳正能量，為物業(yè)公司高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。中層干部要敢抓敢管，在日?？己酥?，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時指出，當(dāng)面講清。
  *后，王剛副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：嚴(yán)格落實(shí)安 全工作“高于一切、先于一切、重于一切”的總體要求，貫徹“安 全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，要加強(qiáng)巡查，元宵節(jié)嚴(yán)格落實(shí)《西安市人民政 府關(guān)于加強(qiáng)2023年春節(jié)期間煙花爆竹安 全管理的通告》，禁止在小區(qū)內(nèi)燃放煙花爆竹。