汽配中區(qū)召開公司工作報告解讀暨目標(biāo)責(zé)任認(rèn)領(lǐng)大會
  春節(jié)收假伊始，汽配中區(qū)迅速調(diào)整工作狀態(tài)，以學(xué)習(xí)成總的工作報告為契機，組織全體員工以報告精神為指導(dǎo)，主動領(lǐng)會精神，對標(biāo)任務(wù)，深入開展市場經(jīng)營服務(wù)工作。為了更好地貫徹公司的會議精神和要求，汽配中區(qū)在全員學(xué)習(xí)報告的基礎(chǔ)上召開報告解讀暨目標(biāo)任務(wù)認(rèn)領(lǐng)大會。
  2月3日上午，中區(qū)領(lǐng) 導(dǎo)班子召集全體中層干部深入解讀集團公司工作報告，并根據(jù)1月30日公司會議要求，組織各部門認(rèn)領(lǐng)新一年目標(biāo)任務(wù)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
  會議之初，由中區(qū)支部書記何小強帶領(lǐng)大家深入解讀報告，強調(diào)與市場經(jīng)營管理相關(guān)工作要求，重點圍繞招商經(jīng)營、管理服務(wù)、績效考核、隊伍建設(shè)和安 全保障等方面明確全年目標(biāo)任務(wù)。
  隨后,由經(jīng)理朱炳勛和副經(jīng)理朱亞茹分別分享學(xué)習(xí)體會，提出新一年的工作要求。
  中區(qū)經(jīng)理朱炳勛重申了1月30日公司會議上董事長成小東同志和總經(jīng)理孫軍民同志的講話精神，向全體員工提出要求：一群人在一起只是群體;一群人的心在一起才是團隊。我們的團隊要心往一起想，力往一處使，有組織、講紀(jì)律，把今年的工作做細(xì)做好。各部門要深入學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確認(rèn)領(lǐng)各自的工作任務(wù);明確目標(biāo)，認(rèn)真思考新一年我們要做什么、怎么做才能把我們的經(jīng)營服務(wù)搞得更好;中層要向員工詳細(xì)解讀報告精神，規(guī)范員工的紀(jì)律、調(diào)動員工的積極性，真正把工作干上去!
  副經(jīng)理朱亞茹結(jié)合主管部門業(yè)務(wù)，提出了自己的見解和要求：各部門應(yīng)該深入思考市場資源利用和招商問題。重新整合市場的房屋和車位資源，好好想一想如何拓寬我們的招商渠道，擴大海納汽配的“粉絲圈”和“流量池”，通過服務(wù)把我們的資源更好、更合理地使用起來?？己斯ぷ魃?，我們要明確“優(yōu) 秀的員工不是考出來的，是培養(yǎng)出來的”，要將考核與引導(dǎo)更加緊密結(jié)合。中層要多到現(xiàn)場，去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進(jìn)我們的員工把工作做得更好。
  通過聽取班子的講話，中區(qū)全體中層的工作熱情更加高漲、精神更加振奮，在會上積極認(rèn)領(lǐng)部門目標(biāo)任務(wù)，與市場簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，并紛紛表示會帶領(lǐng)員工從當(dāng)下開始、從崗位開始，把工作做得更好。
  新的征程，新的出發(fā)!汽配中區(qū)全體干部員工會以十足的干勁和百倍的責(zé)任心全身心投入到新一年的工作中，為全 面完成2023年的各項任務(wù)目標(biāo)奮力開新局，奮進(jìn)新征程!