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海納集團(tuán)召開(kāi)2019年度績(jī)效考核專題會(huì)

2019.03.15
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2019年3月12日上午,“海納集團(tuán)2019年度績(jī)效考核工作專題會(huì)”在集團(tuán)公司本部會(huì)議室召開(kāi),會(huì)議由副總經(jīng)理王宏躍主持,公司考核組及基層單位考核小組共30余人參加了此次會(huì)議。

會(huì)上,物流分公司朱亞茹、中區(qū)張亞俊、北區(qū)孫薇、超市分公司魯建民,善緣物業(yè)劉赟潔等基層單位分管考核工作的負(fù)責(zé)人先后對(duì)本單位2019年的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)情況及績(jī)效考核新措施一一作了匯報(bào);經(jīng)營(yíng)管理部主任張衛(wèi)北對(duì)全司2018年度績(jī)效考核工作做了小結(jié),并對(duì)2019年績(jī)效考核的重點(diǎn)進(jìn)行了講解。  

會(huì)上公司考核組副組長(zhǎng)王宏躍副總就如何做好2019年考核工作提出以下四點(diǎn)要求:

一是要認(rèn)真回顧和分析2018年績(jī)效考核工作的執(zhí)行情況,對(duì)成績(jī)和不足要有一個(gè)客觀、公正的評(píng)價(jià),明確今年的工作重點(diǎn)和努力方向。

二是公司及各基層單位負(fù)責(zé)考核的同志一定要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確考核目的和考核職責(zé),從制度、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、檢查上找出原考核工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)整改,主動(dòng)作為。

三是我們要采用多種形式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的再深入培訓(xùn),要使人人都熟知自己工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。公司及各單位考核小組在考核中,不但要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí)也要積極協(xié)助解決問(wèn)題,將考核工作落到實(shí)處,一抓到底。對(duì)出現(xiàn)的共性問(wèn)題,要進(jìn)行集中培訓(xùn);對(duì)個(gè)性問(wèn)題,要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改,實(shí)實(shí)在在的達(dá)到培訓(xùn)目的。今年是公司“制度落實(shí)年”,各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),要通過(guò)我們?cè)鷮?shí)有效的考核來(lái)提升。

會(huì)上,成總發(fā)表了重要講話:

他強(qiáng)調(diào):我們要進(jìn)一步明確2019年考核工作的方向與要求。今年績(jī)效考核工作的重點(diǎn)就是突出財(cái)務(wù)“收支兩條線”,公司將在今年首 次考核中檢查公司聘任的每一名管理干部在民主生活會(huì)上所做匯報(bào)的落實(shí)情況及公司安排部署任務(wù)的執(zhí)行落實(shí)情況。前期公司相繼頒發(fā)了中層管理干部聘任書(shū)、簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)、召開(kāi)了兩級(jí)班子民主生活會(huì),對(duì)2019年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展做好了部署,這就是動(dòng)員令,我們要以此為契機(jī),從現(xiàn)在開(kāi)始各項(xiàng)工作就要全 面鋪開(kāi)啟動(dòng)。

成總指出:今年的考核將會(huì)更嚴(yán)、更細(xì)、更深入,各單位要熟讀、理解公司發(fā)布的考核細(xì)則;要按照華為任正非3+7及“兩項(xiàng)革命”的勁頭去抓考核;考核除基礎(chǔ)性考核外,日??己艘载?cái)務(wù)“收支兩條線”為核心,重點(diǎn)圍繞“兩項(xiàng)革命”、崗位技能培訓(xùn)、安 全工作、資源利用率等工作的開(kāi)展情況進(jìn)行考核。

成總要求:我們一定要提高政治站位。政治站位就是立場(chǎng)、職責(zé)、責(zé)任,要有敬畏意識(shí)、不找借口、不打折扣,要提高認(rèn)識(shí),持之以恒抓工作作風(fēng)、抓工作態(tài)度,抓隊(duì)伍建設(shè)、抓制度落實(shí)。今年年底干部聘任要結(jié)合日常表現(xiàn),讓渾水摸魚(yú)者、南郭先生浮出水面,保障我們的團(tuán)隊(duì)活力,從而使績(jī)效淘汰制度真正落地。

*后,成總再次強(qiáng)調(diào):在工作中一定要加強(qiáng)溝通?;鶎訂挝灰鲃?dòng)與公司考核組加強(qiáng)考核前、考核中、考核后出現(xiàn)問(wèn)題的溝通。各單位要猛醒,對(duì)考核出現(xiàn)的問(wèn)題要反復(fù)抓、抓反復(fù),要以兩項(xiàng)革命的精神和態(tài)度抓而不放、一抓到底。





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